Hitta jobbet - drömjobbet?

2010-04-06

I Universums årliga Karriärbarometer (2009) är över 16 000 akademiker intervjuade om sitt jobb och sin karriär.

Undersökningen visar bl a att chefer är mest nöjda med sin arbetsgivare och administrativ personal samt kundtjänstmedarbetare är mindre nöjda. Kanske inget konstigt i sig.

Är du mycket nöjd med din arbetsgivare jobbar du sannolikt på ett företag som:

• Har gott rykte
• Har framgång på sin marknad
• Har god etik och hög moral
• Erbjuder en vänlig arbetsmiljö
• Låter dig ha balans mellan jobb och fritid
• Har en ledare som stöttar din utveckling 

Vad passar in på din arbetsplats?

De nöjdaste i undersökningen uppger att de har:

• Ett utmanande arbete
• Stort ansvar
• Kontroll över sin arbetstid
• Möjlighet att göra chefskarriär
• En konkurrensmässig grundlön

 Får du dessa delar i ditt jobb? Hur är din chef, eller kanske ditt eget chefskap?

Fick frågan härom dagen. "Jag är arbetslös, nu börjar jag tappa tron... "
Vad ska jag göra? 

Och för dig som vill ha ett mer utmanande jobb gäller samma...

Här är några tips:

• Var aktiv! 
• Visa dig! Ring nätverket. Använd sociala medier (FB, Twitter, Linked IN). Varför inte spela in en film och lägga på YouTube - din ansökan i filmform.

• Sätt mål. När ska du ha ett nytt jobb? Ju mer snäv i målbilden, desto hårdare får du jobba.
• Skriv ned vad du gillar att göra! Vilks är dina styrkor och svagheter? Vad är viktigt för dig i ett jobb? Hur kan du tjäna pengar på det? 

• Hur skulle du kunna kombinera din hobby/fritidsintressen med jobbet?
• Skriv ned vad du tillför bäst, vad som gör dig värdefull för ett företag. Du har nu ditt säljbrev nästan klart! 

• Var öppen för alla tänkbara jobb. Inte bara "truckförarjobb" som en pappa i sonens fotbollslag letade efter...
• Vad behöver du göra - varje dag? Vecka? För att nå dit du vill.

• Var öppen för flera olika jobb.
• Var öppen för att röra på dig.
• Tro på att det finns jobb, för det gör det. 

"Det är bara i lexikon lön kommer före mödan." Arthur Brisbane

comments powered by Disqus