2013-11-08
Vi har nu kommit fram till sista "ordinarie" tipset, nummer 10, i serien om "Leda i förändring".
Ledare attraherar ledare. Framgångsrika ledare tillåter medarbetare att ta för sig, ta ansvar, få makt och också ta åt sig äran. Ledare tillåter laget att vinna. Ledarskap är att skapa ett vinnande lagarbete. Förändring görs av människor. Förändring görs för människor.
Vilka är de viktigaste människorna? En framgångsrik ledare ser människorna som resurser och tekniken som hjälpmedel och inte tvärtom. Hur ser det ut i din verksamhet? Kulturen är allt det mjuka, människorna som gör jobbet. Kulturen vinner över strukturen.
Arbetar du för och tillsammans med andra människor eller ”bara” i en organisation? Ser du företaget eller verksamheten som en stor amöba som omringar och omsluter sitt byte och successivt bryter ned detsamma?
Det finns i grunden tre viktiga delar i ledarskapet när vi jämför likheter som finns i flockbeteendet hos hunden och hos oss människor på exempelvis en arbetsplats.
Är kulturen i verksamheten pådrivande eller hämmande för förändring?
Hur engagerar du alla för att ge varandra respons på nya positiva beteenden?